Создаю партнерство капитала и управления
Делаю бизнес прозрачным для инвестора и управляемым для собственника
Часто цели сторон в бизнесе расходятся: собственник хочет масштабирования любой ценой, а инвестор ищет безопасность и возврат инвестиций. Моя задача – синхронизировать эти интересы.
Для стратегии: перевожу амбиции основателя на язык твердых цифр.
Для результата: выстраиваю архитектуру, где деньги инвестора генерируют доходность, а не покрывают операционный хаос.
Где теряются контроль и деньги?
Презентация и реальность
Покупка иллюзий. Риск вложить средства в проект, где экономика убыточна, а прогнозы основателя ничем не подтверждены.
Масштабирование проблем. Рост выручки не увеличивает прибыль, а лишь накапливает долги и обязательства.
Контроль денег
Сжигание капитала. Деньги расходуются быстрее плана, а реальные причины трат остаются непрозрачными.
Внезапные кассовые разрывы. Ситуация, когда платить по счетам нечем, хотя бизнес выглядит работающим.
Отчетность и управление
Реакция с опозданием. Вы получаете отчеты не регулярно и не системно, когда исправлять ситуацию и спасать деньги уже поздно.
Управление вслепую. Решения принимаются интуитивно, «по остатку на счете», без понимания реальной прибыли.
Без профессиональной навигации инвестиции превращаются в лотерею
Я возвращаю в этот процесс логику и предсказуемость
Решения для инвесторов и собственников
ЭКСПЕРТИЗА И ПОДГОТОВКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ СДЕЛОК
Решения для инвесторов и собственников, которым нужна твердая почва под ногами. Заменяем интуицию на точный расчет: объективно оцениваем риски, проверяем сценарии развития и готовим документы, которые делают сделку прозрачной и безопасной для обеих сторон.
Проверка бизнес-гипотез и финансовой модели на реалистичность. Анализ обоснованности планов на языке цифр до фактического вложения средств:
- для Инвестора: фильтр входящих проектов. Вы получаете ответ: «сходится» ли экономика проекта или желаемая доходность существует только на бумаге.
- для Собственника: проверка готовности к привлечению инвестиций. Возможность увидеть слабые места своего предложения глазами профессионального финансиста и исправить их до начала переговоров.
Вы получаете независимое экспертное заключение, которое дает ясность в трех аспектах:
- Реалистичность: насколько обоснованы прогнозы выручки и планы захвата рынка (нет ли там завышенных ожиданий).
- Полнота данных: все ли расходы учтены в модели и достаточно ли запрашиваемой суммы для достижения целей.
- Аргументация: твердые доводы для усиления переговорной позиции (помогает аргументированно обсуждать долю или оценку).
Создание единой, подтвержденной фактами, картины бизнеса. Это фундамент для честного партнерства:
- для Инвестора: возможность увидеть реальную устойчивость бизнес-модели за фасадом презентации. Гарантия того, что вы покупаете актив, а не обязательства.
- для Собственника: подготовка актива к сделке. Возможность устранить финансовые уязвимости заранее и обосновать высокую оценку бизнеса твердыми цифрами.
Вы получаете независимое экспертное заключение, которое включает:
- Оценку реального состояния активов и обязательств (без маркетинговых приукрашиваний).
- Карту финансовых рисков и потенциальных угроз, которые не видны на поверхности.
- Рекомендации по структуре сделки, позволяющие принять взвешенное инвестиционное решение.
Оформление бизнес-замысла в профессиональные инвестиционные документы. Это позволяет вести переговоры с позиции твердых расчетов, а не интуиции:
- для Собственника: полная готовность к раунду инвестиций. У вас на руках аргументированная база, которая снимает 90% вопросов инвестора еще до встречи.
- для Инвестора: структурирование сделки, где все риски оцифрованы, а сценарии развития просчитаны заранее.
- Продвинутая финансовая модель, включающая сценарное планирование, матрицу рисков и угроз, информативный дашборд.
- Инвестиционный меморандум – подробный документ, раскрывающий суть бизнеса, рынок, стратегию и экономику проекта.
- Презентация для инвестора – краткая и убедительная выжимка смыслов для первой встречи.
Вы получаете готовый актив для переговоров. Это не просто «красивые бумаги», а финансово обоснованная стратегия, которая демонстрирует зрелость подхода и повышает вероятность успешного закрытия сделки.
Системная трансформация бизнеса из состояния «операционка для себя» в состояние «понятный актив для инвестора». Это путь от аудита текущей ситуации до создания финального инвестиционного предложения.
Для кого: для собственников, которые планируют масштабирование, но хотят сначала навести порядок внутри: понять реальную структуру финансов, оценить потенциал роста и выйти к инвестору с твердым предложением.
- Анализ текущего положения: формирование прозрачной финансовой структуры бизнеса «как есть», выявление реальной динамики развития.
- Формирование инвестиционной стратегии: цели и задачи, определение конкретных направлений, куда нужно направить деньги.
- Разработка «Инвестиционного пакета»: создание полного комплекта документов для сделки.
Вы получаете не просто документы, а готовый к инвестированию бизнес. У вас есть порядок в финансах, четкая стратегия роста и профессионально упакованное предложение, которое вызывает доверие инвесторов.
ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ И РЕГУЛЯРНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Решения для этапа активной работы бизнеса. Внедряем систему координат, которая позволяет собственнику управлять ростом, а инвестору — быть уверенным в целевом использовании средств. Это переход от интуитивного ведения дел к менеджменту на основе точных данных и регулярной отчетности.
Независимая диагностика финансовой системы бизнеса. Проверяем, насколько цифры в таблицах соответствуют реальному положению дел, и ищем скрытые ошибки.
- для Инвестора: объективный контроль. Вы получаете подтверждение того, что отчеты достоверны, а капитал защищен.
- для Собственника: проверка корректности учета. Выявление «слепых зон», где бизнес теряет деньги.
Вы получаете независимое экспертное заключение, содержащее:
- Оценку качества и достоверности текущей отчетности.
- Список выявленных рисков и ошибок в учете.
- Конкретные рекомендации: как навести порядок и повысить финансовую устойчивость.
Системный независимый мониторинг показателей бизнеса. Это «взгляд со стороны» на ежеквартальной основе.
- для Инвестора: защита капитала в динамике. Уверенность, что средства используются по назначению.
- для Собственника: верификация работы своей команды. Подтверждение того, что на цифры можно опираться.
Вы ежеквартально получаете отчет независимого эксперта, содержащий:
- Объективный анализ финансового состояния и динамики ключевых показателей.
- Оценку достоверности предоставленной менеджментом отчетности.
- Список рекомендаций по повышению эффективности.
Трансформация разрозненных данных в стройную систему координат. Заменяем интуитивное управление на менеджмент, основанный на точных цифрах.
- для Инвестора: устранение информационного вакуума. Доступ к реальной экономике проекта.
- для Собственника: повышение управляемости. Вы видите точки потери денег.
Полная оцифрованная модель бизнеса:
- Реальная экономика: расчет чистой прибыли, рентабельности.
- Эффективность продаж: анализ юнит-экономики.
- Карту оптимизации: выявление «финансовых дыр».
- Подтверждение прогнозов: оценка адекватности текущих планов.
Создание профессиональной финансовой архитектуры бизнеса. Данные стандартизированы, процессы прозрачны, а отчеты формируются не постфактум, а регулярно.
- для Инвестора: контроль без погружения в операционку. Инвестиция превращается из «черного ящика» в предсказуемый актив.
- для Собственника: переход к зрелому управлению. Устраняем ситуацию, когда прибыль считается «на глаз».
Работающая финансовая система:
- Достоверность: Все потоки денег учтены.
- Прозрачность: Понятные дашборды и управленческие отчеты.
- Дисциплина: Команда понимает свои KPI.
- Инвестиционная привлекательность.
Переход от реакции на события к их управлению. Внедряем инструменты, которые позволяют видеть ситуацию на шаг вперед.
- для Инвестора: гарантия предсказуемости. Планирование дает контроль над ликвидностью и уверенность в завтрашнем дне.
- для Собственника: развитие без кассовых разрывов. Возможность вести бизнес без стрессов и авралов.
Внедрение ключевых инструментов:
- Платежный календарь: инструмент ежедневного контроля.
- Бюджеты: реалистичный план доходов и расходов.
- Итог: финансовая безопасность. Бизнес становится устойчивым.
Ваш профессиональный финансовый партнер в долгую. Мы остаемся в контуре управления, чтобы помогать принимать решения.
- для Инвестора: гарантия профессионального диалога. Снимает необходимость микроменеджмента.
- для Собственника: сильное финансовое плечо. Эксперт уровня профессионального финансового директора в команде.
Регулярный цикл управления финансами:
- Ежемесячный анализ результатов и разбор отчетности.
- Контроль стратегии и удержание фокуса на целях.
- Коммуникация с инвесторами.
- Финансовая устойчивость.
Оцифровка стратегических планов. Превращаем идеи по росту бизнеса в точные расчеты. Это «бизнес-тренажер».
- Для Инвестора: Оценка потенциала роста. Расчет окупаемости новых инициатив.
- Для Собственника: Безопасное масштабирование. Возможность протестировать сценарии развития «на бумаге».
Гибкая финансовая модель, включающая:
- Сценарный анализ («Что если?»).
- Расчет потребности в ресурсах.
- Проверка юнит-экономики при масштабе.
Разовая услуга – это точечный разбор вашей ситуации с профессиональным финансистом, который помогает увидеть реальные риски, разобраться в цифрах, оценить стратегические варианты и получить практические рекомендации без длительных проектов.
Формат подходит для быстрых решений, уточнения спорных моментов, проверки гипотез, анализа документов и получения независимого экспертного взгляда.
Вы получаете независимую профессиональную оценку вашего запроса, доступ к экспертным знаниям и четкий план действий, который снижает неопределенность и ускоряет принятие решений. Консультация дает быстрый, измеримый эффект: помогает избежать ошибок, увидеть возможности и перейти от вопросов и сомнений к ясности и управляемости.
Наталья Андреева
ЭКСПЕРТ ПО ИНВЕСТИЦИЯМ В БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ И СТАРТАПЫ, КАНДИДАТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
«Много лет я работаю на стыке интересов инвесторов и собственников бизнеса. Моя экспертиза – это не шаблонные решения, а часы переговоров, проверенные на деле финансовые модели и реализованные проекты.
Я вижу бизнес как систему: от юнит-экономики одного продукта до стратегии международного холдинга. Моя задача – превратить хаос и неопределенность в структуру, которая понятна инвестору и управляема для собственника».
10+ лет опыта работы финансовым директором МСБ
Десятки внедренных финансовых инструментов в реальный бизнес
Опыт в более чем 10 различных нишах и отраслях
Авторские методики, доказавшие эффективность в реальных проектах
Избранные кейсы
Запуск бизнеса по продаже специализированного оборудования в Дубае (ОАЭ)
Стратегическое слияние (налоговый и управленческий консалтинг)
Международная экспансия: Юридический бизнес
Производство и строительство: Выход из хаоса
Алгоритм взаимодействия
Работа начинается не с коммерческого предложения, а с глубокого погружения в контекст вашей задачи.
Диагностическая сессия
Формат: Онлайн-встреча.
Это больше, чем просто знакомство. Это экспресс-аудит текущей ситуации. В ходе беседы происходит:
- Выявление истинного запроса (часто проблема лежит не там, где кажется на первый взгляд).
- Фиксация текущих финансовых показателей и ограничений («Точка А»).
- Определение желаемого результата («Точка Б»).
Результат этапа:
сформулировано четкое техническое задание и определен вектор движения. Диагностика проводится бесплатно, так как это фундамент для дальнейшей ответственности за результат.
Разработка персональной стратегии
Формат: Аналитическая пауза (1-2 рабочих дня)
На основе данных, полученных на диагностике, разрабатывается индивидуальное решение:
- Анализируются возможные сценарии решения задачи.
- Формируется пошаговый план действий.
- Рассчитываются сроки и стоимость реализации проекта.
Результат этапа:
готовое, персонализированное решение под конкретный бизнес-контекст, а не шаблонный прайс-лист.
Презентация решения
Формат: Повторная онлайн-встреча
Демонстрация пошагового плана реализации проекта:
- Обсуждение этапов работ и ожидаемых результатов.
- Презентация коммерческого предложения.
- Согласование форматов взаимодействия и старт работ.
Результат этапа:
четкое понимание плана действий, формата работы и стоимости, необходимое для принятия решения о старте проекта
